LYSSNA HÄR:
Avsnittet finns i två versioner, ett kort (20-23 min) och ett längre originalavsnitt (50-60 min).
Vi har lagt länken till originalavsnittet här. Vill du lyssna på en kortare, mer kärnfull version finns det med samma namn på avsnittet fast märkt med "kort".
Generationen som kräver förändringar i ledarskapet.
I det här avsnittet av Ledarskap i praktiken pratar vi om hur Generation Z (de som idag är ca 15-30 år) förändrar arbetslivet och vad det innebär för ledarskapet.
Tillsammans med Anna Hislop, expert på generationsintelligens, utforskar vi vilka värderingar, behov och förväntningar som präglar den yngsta generationen på våra arbetsplatser.
Gen Z är den första generationen som växt upp med smart phones och sociala medier sen de var barn. Det har gjort att det växt fram ett intrespective där fokus är mycekt innåt och de sociala kontakterna och gemenskapen har inte sett ut som det har gjort i tidagare generationer.
Dte har gjrot att generation Z har fått en stor lojalitet till dom själva. Många av dom har också sett sina föräldrar vara lojala mot sin arbetsgivare och jobbat hårt. Det har, i flera fall, resutlatet i utbrändhet, ohälsa och uppsägnignar. Att vara lojal mot arbetsgivaren och har därför ersatts med att vara lojala mot sig själv.
De har också växt upp i ett osäkert världsläge där mycekt blir sämre och sämre. Trygghet är därför en viktig aspekt för gen Z som gäran stannar länge på en arbetsplats om dom trivs.
Vi pratar om varför tydlighet, delaktighet, feedback, utvecklingsmöjligheter och mental hälsa är avgörande för att attrahera, leda och behålla Gen Z.
Avsnittet lyfter också hur organisationer behöver utveckla både sitt ledarskap, sin kultur och sin onboarding för att möta en generation som vill förstå varför, bli inkluderad i beslut och känna att arbetet är meningsfullt.
Du får konkreta insikter om:
Avsnittet är för dig som vill ha ett hållbart ledarskap anpassat efter framtidens förväntningar.
LEDARSKAP I PRAKTIKEN
En podd skapad av och för ledare.
FÖLJ OSS
